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招商培训“做透”了,沉在陆续性与常态化

颁发于:2026-04-08 13:39

招商引资,摆在“头版头条”地位。

对于徐州来说,维持往前走的态势。

“一把手”带头挂帅,躬身招商一线。

各区县拧成一股绳,同频共振、同向发力。

尤其,把招商能力提升放在凸起地位。

这种顶层带头,背后是一场关于人的竞争。

招商行列够不够专业,成为项目落地的主题之一。

徐州睢宁县,深知这一点。

一场覆盖全县的招商引资培训,首期授课落下帷幕。

这已是睢宁持续多年、常态化,发展能力提升行动了。

01 市级定调 区县已接棒

徐州2026年当局工作汇报里,这句话值得反复看:

“锚定招商引资头版头条,建强产业、科技、服务业三支专业化招商行列。”

其中,“建强”两个字,分量就不轻。

这不是单一的人员扩充,而是对招商能力、专业素养、实战能力的系统性沉塑。

既是市委市当局的明确要求,也是各县市区躬身践行的行动方向。

从市级顶层设计到县域一线落实,不休在造就产业、科技、服务业三支专业化招商行列。

这种联动招商模式,可能实现资源精准匹配,让三支分歧的专业招商行列对接各园区差距化定位,预防招商资源分散。

从前一年,徐州在用人机造上做了配套,索求“一线调查+平时测评+综合查核”三合一机造,在招商引资、项目建设等一线累计提拔干部96人。

上面正向激励一出,区县层面天然随着动。

一个地级市的招商成色,很大水平上取决于下面各县(市)区的行列状态。

项目最终谈不谈得成,落地环节能不能跟上,靠的就是县一级招商人员的实战能力。

就招商引资而言,“专业化”是懂产业逻辑、看得懂投资意图、谈得了商务细节。

事实上,把招商人培训造度化,是徐州县域发展的沉要选择。真正下功夫练兵,也成为越来越清澈的共识。

睢宁县的做法,是一个有说服力的样本。

招商培训,不是“十五五”开局的应景之举,而是年年在做、越做越深。

陆续多年特邀老哥俱乐部培训学堂深耕授课,把常态化练兵融入县域发展血脉。

这既是睢宁对市级“建强”要求的活泼践行,更是以专业赋能招商、以实干支持徐州发展的长远考量。

02 招商培训 常态化赋能

不少处所,招商培训是阶段性作为。

往往是,一阵风式进建、碎片化充电,难以实现能力的不休提升。

最终,参训人员陷入“能力发急”,难以急剧适配新局势下的工作需要。

睢宁不一样,2026年招商引资专业能力培训,首期已落下帷幕。

这并非一时之举,而是陆续多年对峙发展的造度化铺排与常态化建炼。 

本次招商培训为期3天,县级机关、镇(街路)、园区招商条线分管掌管人及业务骨干等170余人参训。 

先看规格,县委常委亲自带头。

招商培训能让县辅导站台,注明这件事在睢宁的定位,不只是业务培训,而是干部能力建设的内容之一。

再看覆盖面,各个部门参加其中。

从县里到镇街,从分管辅导到业务骨干,全员参训把招商能力提升落到每一个关键岗位、每一名一耳目员。

沉要的,还是授课内容。

睢宁县首期培训,特邀老哥俱乐部培训学堂前来授课,紧扣本地产业发展与一线招商困境,量身定造、合理施策,精心打磨出5门主题课程。

《商务礼节》,解决的是第一印象的问题。招商人见企业,礼节是门面,细节里藏着专业度,项目能否跟进可能会赢在第一面。

《项目跟进全流程及案例分析》,从初步接触到签约落地,每一个关键节点怎么推、容易在哪里卡壳,结合真实案例拆解找问题。

《服务业招商引资工作战术微风险治理》,服务业项目分歧于造作业,评估逻辑、交涉方式、落地风险都有差距,必要提前筹备。

《项目甄别与承接规划破局》,怎么分辨项目真实和衡量质量,以及在推动卡壳时,若何调整承接规划沉新打开新的局面。

《招商引资三大难点与破局之路》,直击一线招商最普遍的三类困境,系统梳理当对思路与战术,不是讲路理,是给解法。

这五门课,整套课程逻辑关环、内容求实,融入典型案例复盘分解,既授人以鱼,更授人以渔,老哥俱乐部培训学堂全力铸造睢宁招商行列的专业硬实力。

“通过一线磨炼、结对助扶造就产业经济、招商引资等领域专业型人才”,“全面执行新时期干部现代化建设能力提升工程,创新培训方式、优化课程系统。”

在县委组织部、县商务局携带下,睢宁在人才梯队建设与造就上,说到就做到。

招商人的专业能力,不是靠一两次培训就能拔起来的。

睢宁陆续多年做这件事,自身就是一种态度。行列建设是持久工程,急不得但也停不下来。

正是这种久久为功的对峙,常态化练兵让这里在招商实战中始终维持着锐气与底气。

03 产业强县 投资吸引力

招商人的专业,解决的是“能不能把企业带进来”的问题。

但企业最终落不落,看的是另一件事,这个处所,值不值得来。

睢宁持续建强招商行列,底气来自一个复苏判断:

专业的行列,能力把本地的产业优势、平台价值、发展潜力,正确传递给每一个有意向的投资者。

而睢宁,的确有值得讲的器材。

三大主导产业,是压舱石。

高端纺织衣饰、设备造作、电商家居,2026年三大主导产业剑指集群规模突破300亿元、规上企业超330家。

经过这些年的发展,每一块都有硬实力。

高端纺织衣饰规上企业突破百家,全链条从纺纱延长到品牌。

设备造作涵盖电子信息、汽车零部件、智能设备,已跻身百亿级产业集群。

电商家居网络销售额达200亿元,深耕研发、品控、跨境全链路。

三大潜力产业,是新引擎。

现代食品、新能源新资料、生物医药与大健全,加快崛起、积厚成势,规上企业产值突破90亿元。

90亿元的产值指标,为睢宁潜力产业发展注入了明确动能,也与主导产业形成互补支持的格局。  

现代食品产业依附产粮大县优势提质增效,新能源新资料等产业亮点凸起,5家企业入选江苏瞪羚企业,一批优质项目加快落地见效。

园区发展,各有定位、各有指标。

有产业还不够,企业更关切落地在哪里、能不能匹配,睢宁已形成差距化布局。

睢宁经济开发区,已初步形成白色家电、皮革皮具、生物医药、纺织服装为主导,设备造作、新能源新资料为沉点的产业发展格局。

徐州空港经济开发区,聚焦航空航材、低空经济、新能源新资料、智能造作、集成电路与ICT等前沿产业,全力打造徐州临空高端造作业基地。

同时,睢河街路萦绕“高铁新城”定位,聚焦“城市工业+出产性服务业”双向发力。

这一差距化布局,有效预防园区同质化竞争,实现“各美其美、美美与共”的协同效应。  

产业有支持,园区有承载,行列有能力。

从主导产业“筑峰”到潜力产业“壮链”,从各大园区差距化布局到专业招商行列持续练兵。

徐州睢宁走的,是一条产业强县与行列强基同步推动的路子。

写在最后

招商引资,比的是实力,拼的是专业。

睢宁用持续多年的现尝试动给出了答案:

练好行列,能力落好项目  ;建强产业,能力留住企业。

这条路,睢宁会一向走下去。

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